2023年度信阳文新毛尖集团工作总结暨表彰大会盛况揭晓

文新毛尖集团召开2023年度工作总结暨表彰大会

创新拼搏当前锋，比学赶超建新功。2月25日，文新毛尖集团公司在文新科技园召开2023年工作总结暨表彰大会，公司党委书记、董事长刘文新在讲话中指出，刚刚过去的2023年，是我国历史上极不平凡的一年，也是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的第一年，更是文新公司难中求稳、稳中求进的一年。今年的任务已经明确，让我们以只争朝夕的精神、勇于创新的气魄、奋发竞进的状态，齐心协力、真抓实干，确保顺利完成2024年各项工作任务，全力以赴推动公司高质量发展，为建设国内茶行业一流企业而努力奋斗。

集团总公司高管，信阳公司各行政部门经理、副经理以上管理岗、文新茶村经理、副经理以上管理岗、科技园经理及车间主任以上管理岗，北京分公司高管，以及信阳、武汉、南阳各门店店长和部分员工代表共100余人参加会议。

会议开始前，与会人员全体起立，奏唱国歌。

会上，宣读了文新茶叶公司对2023年度先进集体、先进个人、销售能手、业绩达标奖4个表彰决定，公司领导向获奖的51个先进个人和6个先进集体颁奖，有3人代表受表彰的先进集体和先进个人在会上作表态发言。

刘文新董事长在工作报告中首先代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示最热烈的祝贺！并通过大家向为文新发展默默奉献的全体员工，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！

刘文新董事长说，“勤奋好学、激情实干”的文新精神在文新人身上得到充分的诠释和体现。他们是企业的精英、员工的楷模、最美的奋斗者，他们是我们文新公司最可爱的人，我们要大力弘扬先进精神、劳动精神，推动更多的先进竞相涌现，助力企业改革发展。希望全体文新人向先进学习、向典型靠拢、向榜样看齐，争先进、当典型、干一流、做模范。

刘文新董事长的工作报告共分为三大部分：一、简要回顾2023年的工作成绩；二、客观看待存在的一些问题和不足；三、2024年工作安排。

在回顾2023年的工作时，刘文新董事长指出，刚刚过去的2023年，公司面对国内经济持续下行、市场持续疲软的复杂局面，在公司的统一领导下，上下和衷共济，戮力同心，聚焦主业主责，保持战略定力，大家心往一处想，劲往一处使，咬定目标任务，创新拼搏当前锋，比学赶超建新功，做了大量积极艰辛的工作，各项工作取得了新成效。

一年来，集团公司的主要成绩有八个方面，也就是体现在八个“越来越好”：即茶叶生产越来越好，质量安全越来越好，市场经营越来越好，项目建设越来越好，财务管理越来越好，党建引领越来越好，团队素质越来越好，综合实力越来越好。

刘文新董事长在总结成绩的同时，还分析了发展中存在的问题和不足，主要表现在“不相适应”。这就是产品质量与品牌影响还不相适应，公司实力与社会期望还不相适应，创新能力与市场需求还不相适应，团队建设与发展速度还不相适应。我们要以问题为导向，从发现问题、解决问题入手，各个击破、加以纠正，为公司迅速步入快车道、高质量发展打好坚实的基础。

在安排部署2024年的重点工作时，刘文新董事长指出， 2024年是面临形势最为严峻的一年，是“十四五”的关键之年，也是文新公司五年发展规划的第四年，干好今年的工作至关重要。今年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进，以进促稳，先立后破”的总基调，以绿色高质量发展为引领，以改革创新为动力，以经济效益和社会效益为导向，进一步提升党建水平，凝聚发展合力，明晰发展思路，以更高标准、更严要求、更实作风、更强举措，加快培育新质生产力，实现文新公司高质量发展新突破，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。

刘文新董事长强调，集团公司今年的目标任务已经明确，要完成今年的工作目标，必须切实增强核心功能、提高核心竞争力，实现“六个突破”：一是持续推进品牌建设取得新突破，二是持续推进产品质量取得新突破，三是持续推进市场拓展取得新突破，四是持续推进产品创新取得新突破，五是持续推进茶旅融合取得新突破，六是持续推进团队建设取得新突破。

新的时代催人奋进，新的形势刻不容缓，新的任务不容懈怠，新的成绩有待创造。刘文新董事长在讲话中最后号召，让我们以只争朝夕的精神、勇于创新的气魄、奋发竞进的状态，自觉将个人的思想行动与企业同呼吸、共命运、心连心，与实现公司年度目标相统一，齐心协力、真抓实干，确保顺利完成2024年各项工作任务，全力以赴推动公司高质量发展，为建设国内茶行业一流企业而努力奋斗。

来源：文新茶村